C’è un tormentone che ruota attorno al mondo del Venture Capital in Italia, quello della scarsa quantità di capitali di rischio a disposizione nel nostro Paese. E in effetti, leggendo un recente rapporto dell’Aifi (associazione italiana del Private Equity e Venture Capital) sull’evoluzione del Venture Capital in Italia, il numero di società oggetto di investimento in Italia nel 2013, nel solo settore early stage, è di 108 contro i 433 del Regno Unito, 489 della Francia e 811 della Germania.

Un dato sufficiente per capire quanto ancora ci sia da fare per crescere in questo settore. A tutto ciò va poi aggiunto il tema di come questi pochi capitali collaborano tra di loro, di fatto al momento in Italia quello che manca davvero è una profonda capacità di fare sistema.

Con la chiusura del secondo fondo, Innogest va nella direzione di un’inversione di tendenza ambiziosa: da una parte potenziare lo sforzo a supporto di startup d’eccellenza mettendo a loro disposizione i capitali necessari ad affrontare il percorso di crescita; dall’altro stimolare i processi di co-investimento nei confronti degli operatori principali attivi sul mercato del Venture Capital italiano.

La commissione del Venture Capital istituita dall’Aifi è impegnata nell’attuazione di un programma di maturazione accelerata dell’ecosistema degli investitori nel capitale di rischio. Un progetto che passa attraverso la collaborazione tra attori nazionali e internazionali, volta a favorire le attività di investimento, la raccolta dei capitali e l’individuazione delle migliori startup nello scenario nazionale. Particolare attenzione va nell’aumentare la dimensione media dei fondi di VC, con l’obiettivo a breve termine di colmare, almeno parzialmente, il gap con i player internazionali.

Claudio Giuliano
Twitter: @claudiogiuliano